このページでは、看護師を管理・指導する立場に求められるスキルや、看護師のリーダーを育成する方法など、看護師育成に必要な知識および手法についてまとめました。
看護師のマネジメント職は、看護現場のリーダーの立場にあたるため、看護師としての豊富な経験はもちろんのこと、現場の看護職員を適切にまとめ上げる力が求められます。また、勤務環境が良好に保てるよう、看護職員のケアを定期的に行うことも大切です。
現場にいる看護師をまとめ上げるリーダーを育成するためには、候補者選びから研修方法まで、さまざまな議論を重ねたうえで慎重に進める必要があります。そして、求められるスキルが多岐にわたることから、長期的な目線で計画をすすめることが大切です。
看護師を指導する立場である看護指導者は、新人看護師からベテラン看護師までをまとめ上げる必要があります。信頼される指導者になるための第一歩としては、「ティーチング」と「コーチング」の違いを知ったうえで、正しく使い分けることが大切です。
新人看護師の教育には時間がかかるものですが、言動や指導方法には細心の注意を払わないと、新人看護師の成長が大きく阻害されてしまうことにもなりかねません。新人看護師を育成するために大切なポイントをまとめました。
看護師が業務に必要なスキルを段階的に身につけ、着実にスキルアップを目指していけるラダー研修は、看護師の能力を正しく評価するのにうってつけのシステムです。ただし、懸念すべき点、課題となる点も少なくなく、対策をすすめることが大切です。
看護現場においても、近年ICTを導入して活用することが注目されています。そのソリューションのひとつが、看護向けeラーニングシステムです。ラダー別の研修にも対応しており、看護師のスキル研鑽を強力に支援することが可能です。
看護向けのeラーニングシステム選びは、自院の指導方針に合ったカリキュラムが組まれているか、コストが見合うかが重要。トップページでは、それぞれの用途に合わせた看護向けeラーニングシステムを紹介しています。ぜひ参考にしてみてください。
引用元:学研メディカルサポートHP
(https://gakken-meds.jp/)
オススメの理由
引用元:CandY Link
(https://clpr.medica.co.jp/)
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