このページでは、現場にいる看護師をまとめ上げるリーダーを育成するための方法についてまとめました。

看護師のリーダーシップを養うために必要なスキルや、リーダー育成研修を実施する際に注目するべきポイントなどを解説しているので、ぜひ参考にしていただけると幸いです。

看護師のリーダーシップを
構成するスキルとは

組織や集団の目標設定

看護師のリーダーには、組織や現場の職員が達成すべき課題や解決すべき問題を洗い出し、それらをクリアできる適切な目標を設定できる力が求められます。また、具体的な目標を設定したうえで、それを現場の共通認識として浸透させる行動力も必要です。

業務知識

看護師のリーダーは、日々現場のさまざまな問題に対応する必要があります。そのため、根拠に基づいた看護についての知識や技術を豊富に有していることが、最低条件として求められます。完璧である必要はありませんが、ある程度は持ちあわせていないと、ほかの看護職員が付いてくるリーダーになるのは難しいでしょう。

組織やグループの管理能力

日々の業務を円滑に遂行するべく、看護師のリーダーには、組織やグループを管理する能力が求められます。「管理」と言っても、リーダーがすべてを決めてしまうのではなく、場合によっては権限をほかのスタッフに委譲し業務を回すことも必要です。

連携能力とコミュニケーションスキル

より良い勤務環境を維持するためには、職員同士が密に連携を取り、団結して業務に当たることが大切です。とはいえ、一方的なコミュニケーションではなく、相手によって対応を変えるなど、双方向のコミュニケーションになるよう意識することがポイントです。

リーダー育成研修を
実施するポイント

看護師のリーダーを育成するためには、リーダー育成研修などを随時実施することが大切です。ここでは、リーダー研修育成を実施する際に注目するべきポイントを4つまとめました。

実施目的を明確にする

育成にはさまざまな人の協力が必要になるため、リーダー育成研修の実施目的を明確にすることが、最低条件として求められます。

次世代リーダーの定義や
選抜方法を明確にする

候補者選びの際には、「どんな人材をリーダーに育て上げるか」という定義を明確にしておくことが大切です。また、候補者は多角的な視点から選ぶことが大切になるため、場合によっては、他部署にも協力を求める必要もあるでしょう。

長期的な計画を立てる

看護師のリーダーに必要な能力は、すぐに身につくものではありません。場合によってはすぐにリーダーを立てなければならないケースもあるかもしれませんが、人材育成は長期的な目線で決めることをおすすめします。

困難な業務に就かせることも検討する

リーダー育成をより効率的に進める方法のひとつに、「ストレッチアサインメント」という方法があります。これは、候補者の現時点での能力では達成が難しいと思われる業務にあえて就かせることで、リーダー能力を引き上げることを狙うものです。

とはいえ、候補者の心に大きな傷を残してしまうケースも少なくないことから、サポート体制の整備など、実施には慎重な議論が必要です。

看護師のリーダーシップ養成に必要な知識についてまとめましたが、現場でリーダー育成が重要だと感じつつも、手がつけられていないというケースも多いのではないでしょうか？

この点に関して当サイトでは、研修方法のひとつとして、看護向けのeラーニングシステムをご紹介しています。新人看護師研修〜マネジメント研修までレベル別に学べるコンテンツもあるため、ぜひ導入を検討してみてはいかがでしょうか。

多様性と包括性の重要性

看護師リーダー育成において、多様性と包括性は切っても切り離せない要素です。チーム内で異なる背景や視点を持つメンバーを受け入れ、価値を見出すことで、より革新的で効果的なケアが可能になります。育成プログラムでは、異文化コミュニケーションスキルの向上や、多様な看護師の声を聞き、それをチームの強みに変える方法を学ぶことが推奨されます。

リーダーシップとメンタルヘルス

看護師リーダーのメンタルヘルスの維持は、チーム全体のパフォーマンスと直結します。ストレスの多い医療現場で働く看護師リーダーには、自身の感情を管理し、バーンアウトを防ぐ技術が求められます。育成プログラムでは、自己ケアの方法、ストレスマネジメント、そしてメンタルヘルスのサポートリソースを提供することが重要です。

技術革新とリーダーシップ

医療技術の急速な進化に伴い、看護師リーダーは常に最新の知識を身につけ、それを現場に応用する能力が求められます。リーダー育成研修では、デジタルヘルス、遠隔医療、データ分析といった新しい技術領域に焦点を当て、看護師がこれらの技術を効果的に利用して患者ケアを最適化する方法を学ぶことが望まれます。

リーダーシップの倫理と看護師

看護師リーダーは、倫理的な判断を下し、模範となる行動を示す責任があります。育成プログラムでは、倫理的ジレンマに直面した際の対処法、患者の尊厳を守るための行動指針、そしてチームメンバー間で公正な環境を維持する方法について学びます。